O Acompanhamento Técnico é basicamente o “olho do projetista no campo”. Nessa modalidade, temos como principal atribuição verificar se as obras estão sendo executadas conforme o projeto executivo e apontar eventuais desvios. Por isso ele está apto para tirar qualquer dúvida sobre o projeto durante a construção. Deve fornecer apoio técnico total e irrestrito aos profissionais de campo durante as obras. Além disso, é muito comum ocorrerem modificações nos projetos durante a execução das obras devido a “surpresas” que não puderam ser identificadas na fase de projeto executivo, como, por exemplo, lençol freático em posição diferente da identificada nas sondagens, falhas geológicas, presença de rochas ou de solo mole, etc. O tamanho e complexidade dessas obras não permitem que todas as situações sejam previstas e identificadas no projeto. Portanto, ocorrências como estas exigem a presença de um profissional experiente em construção, de modo a identificar e entender a situação em campo, e propor soluções rápidas para os problemas encontrados. Isso evita atrasos e custos adicionais com retrabalhos e eventualmente com equipe e equipamentos parados.
Já o Gerenciamento de Obras é a gestão completa de uma obra, que envolve desde a construção em si até o controle de prazo e custos envolvidos. A Responsabilidade Técnica da obra também faz parte do Gerenciamento, ou seja, um profissional tecnicamente habilitado estará à frente da obra, com responsabilidades legais e civis. São etapas dos Gerenciamento de Obras: Planejamento, Execução de Obras e Documentos de Gestão. Nosso objetivo final é garantir o término da obra dentro do prazo e custo planejados. Executar a obra com excelência, evitando futuras patologias, devido a vícios construtivos da mão de obra. Satisfação do cliente no momento da entrega das chaves.
